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7月3日下午，建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴一行赴建工交航，實地調研應急管理部水上工程救援合肥隊，集團工程管理部、建工交航等有關人員參加調研。李有貴察看了應急救援船舶情況，并召開調研座談會。他指出：一是要完善組織體系，高效推動應急救援，用實際行動扛起國企擔當；二是要強化能力提升，完善險情處置方案和工作流程，提升應急救援處置能力；三是要做好配套保障，尤其是要保障人員、物資、資金等資源配置

7月4日下午，安徽建工集團黨委召開警示教育大會，黨委書記、董事長楊善斌主持會議并講話，黨委委員、紀委書記、監察專員王汪苗作警示教育報告，建工控股領導班子成員出席會議。

7月3日下午，中國農業銀行安徽省分行黨委書記、行長張春林一行到訪安徽建工集團。集團黨委書記、董事長楊善斌熱情接待并舉行工作會談。 中國農業銀行安徽省分行領導史曉民，建工控股領導王汪苗，建工股份領導李有貴、徐亮以及雙方有關單位和部門負責同志參加。

7月2日下午，東亞銀行（中國）有限公司副行長張艷一行到訪安徽建工集團。建工股份黨委副書記、副董事長、總經理李有貴熱情接待并舉行工作會談。東亞銀行（中國）華東區區長徐慧，建工股份領導徐亮、張沖以及雙方相關單位和部門負責人參加會談。

7月1日下午，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌率隊拜訪引江濟淮集團，與引江濟淮集團黨委書記、董事長王慶武舉行工作會談。 引江濟淮集團領導許曉彤、李家川，建工控股領導盛明宏，建工股份領導張鍵以及雙方有關單位和部門負責同志參加。

7月1日，安徽建工歷史文化展廳及“書香建工”閱覽室揭牌儀式在安徽建工大廈舉行。省國資委黨建工作處（黨委組織部、黨委宣傳部）處長、一級調研員段海，省國資委群眾工作處（黨委統戰部）處長徐俊華，建工控股黨委委員、紀委書記、監察專員王汪苗，建工控股黨委委員、副總經理陳仁虎出席儀式并共同揭牌。建工股份黨委副書記徐文聯主持儀式，建工股份班子成員以及集團機關各部門主要負責人共同見證揭牌。

在中國共產黨成立103周年之際，7月1日上午，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌到建工三建慰問生活困難黨員，向他們送去黨組織的溫暖和關懷，致以節日問候和誠摯祝福。 在慰問建工三建生活困難黨員時，楊善斌詳細了解他們的工作、生活和家庭狀況，并送上慰問金。楊善斌鼓勵他們要堅定信心，保持積極心態，勇于戰勝困難，并要求有關部門繼續做好關心關愛工作，幫助解決具體困難和問題。 建工控股其他領導班子成員、建工股份班子成員還以多種形式分別看望了老黨員和困難黨員，送去集團黨委的親切關懷。

6月27日下午，安徽建工集團與霍邱縣人民政府簽訂項目投資協議。安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌與六安市政府黨組成員、副市長，霍邱縣委書記李煜共同見證簽約儀式，并就深化政企合作進行座談交流。 霍邱縣領導王光華、張彥、王竹，建工控股領導盛明宏，建工股份領導李有貴、吳紅星以及雙方有關單位和部門負責同志參加。

6月26日，集團黨委召開黨紀學習教育工作專班調度會。集團黨委委員、紀委書記、監察專員王汪苗出席會議并講話。

為推動黨紀學習教育走深走實，進一步增強紀法廉潔意識，6月27日下午，集團黨委組織機關中層以上人員共40余人赴蜀山監獄開展警示教育活動。建工控股黨委委員、紀委書記、監察專員王汪苗，黨委委員、副總經理陳仁虎參加活動。 活動中，大家“零距離”參觀了安徽省反腐倡廉警示教育展廳，現場觀看了警示教育片《懺悔錄》，聽取了服刑人員現身說法。一個個典型的貪腐案例、一句句發自內心的懺悔，讓大家在心靈上受到了強烈的沖擊，思想上受到了極大的震懾，接受了一次深刻的黨風廉政教育。 通過此次警示教育活動，大家一致表示要從中汲取教訓、引以為戒，自覺做到以案為鑒、守住底線，以黨紀學習教育為契機，進一步增強拒腐防變的政治自覺、思想自覺和行動自覺，嚴守黨的“六大紀律”，以清廉的實際行動護航集團轉型發展、高質量發展、大發展。

近日，安徽建工集團黨委書記、董事長楊善斌率隊赴香港、澳門考察。期間，與港澳有關單位進行廣泛交流和商務接洽。建工控股領導盛明宏，建工總承包、建工投資、長城置業、建工安裝等單位負責同志參加考察。

為深入貫徹落實集團戰略部署，發揮集團協同效應和資源優勢，達到“以量換價”和“降本增效”的目的，進一步推動2024年集采工作，6月21日，集團在安建大廈3樓會議室召開集團集采工作調度會。建工控股黨委委員、副總經理陳仁虎，股份黨委委員、監事會主席龔志酬，建工股份副總經理張沖出席會議并講話。 招標管理部（集中采購辦公室）通報了2024年集采工作推進情況，以及存在的問題和需要協調事項，與會單位就優化集采工作提出了意見建議，集團機關與會部門對下一步重點工作進行了部署安排。 會議強調，要堅定不移推進集采工作，所屬各單位要提高站位，貫徹新發展理念，堅決將集團關于集采的決策部署落地落細；商貿物流公司要認真聽取各單位科學合理意見，主動溝通對接，為各單位提供“多、快、好、省”的集采服務；所屬各單位要加強協同配合，凝心聚力助推千億建材戰略目標早日實現。 集團招標管理部（集采辦）、工程管理部、財務部、資金中心等部門負責人，所屬單位物資集采部門負責人及分管領導等相關人員參加會議。