5月25日下午，建工三建公司黨委書記、董事長傅宏林赴卓越城保障性租賃住房建設項目調研并主持召開項目指揮部調度會。公司黨委委員、副總經理宋之虎、柯宅邦參加。
會前，傅宏林一行深入施工現(xiàn)場，實地察看工程建設情況，詳細了解當前項目建設進度。隨后，在項目會議室組織召開現(xiàn)場調度會，現(xiàn)場調度處理項目建設的難點、堵點，系統(tǒng)部署項目下一步建設工作。
調度會上，為確保卓越城保障性租賃住房建設項目高水平推進、高質量建設，傅宏林強調，一要提高認識，勇?lián)姑毡厣羁填I會集團和公司第一時間成立兩級指揮部的戰(zhàn)略意圖，深刻認識項目對改善民生、推動城市發(fā)展的重要意義，將個人工作目標與集團和公司的部署要求緊密結合。同時，要主動扛起責任擔當，在項目推進中迎難而上，積極破解難題，以高度的使命感和責任感投入工作，全力保障項目建設任務優(yōu)質高效完成。二要強化多方協(xié)同，實現(xiàn)精準發(fā)力。緊扣項目時間節(jié)點，科學制定計劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，精準鎖定“關鍵路徑”與“關鍵環(huán)節(jié)”，增派工作力量，合理組織施工，全力推動項目建設加速推進、日新月異。三要強化統(tǒng)籌部署，實現(xiàn)提質增效。聚焦項目建設中的難點與堵點問題，采取周調度機制，加強統(tǒng)籌調度力度，落實分層級管理機制，優(yōu)化項目全周期服務體系，強化各類要素保障，持續(xù)提升項目建設的質量與效率。四要強化安全管理，實現(xiàn)建設 “雙統(tǒng)籌”。時刻保持安全生產的高度警覺，嚴格落實安全生產責任，確保高質量建設與高水平安全管理相互促進、協(xié)同發(fā)展。五要強化目標管理，實現(xiàn)品質提升。嚴格執(zhí)行集團制度文件要求，創(chuàng)新質量管理模式，構建BIM全過程指導體系，全力確保工程創(chuàng)建目標順利達成，實現(xiàn)項目高質量交付。
傅宏林指出，項目部要扎實做好項目前期各項工作，積極主動破解資源要素瓶頸，推動項目建設高效有序推進。各部門要以更強烈的責任擔當、更完善的工作機制、更優(yōu)質的服務保障、更強大的工作合力、更務實的工作作風，全力推進項目建設工作。全體參建人員要錨定目標任務，迅速行動起來，狠抓項目管理，提升管理效能，強化責任意識，為項目順利推進貢獻力量。
宋之虎、柯宅邦就下一步具體工作作部署要求。
公司機關部門、參建單位負責人及項目班子成員參加調度會。
