為強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本管控能力，推動(dòng)算量數(shù)據(jù)在項(xiàng)目全生命周期管理中的貫通應(yīng)用，4月16日，公司組織召開(kāi)算量結(jié)果匯報(bào)暨工程量貫通應(yīng)用推進(jìn)會(huì)，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)出席會(huì)議，機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)子分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)骨干人員參會(huì)。
會(huì)上，相關(guān)項(xiàng)目部匯報(bào)了算量成果，項(xiàng)目管理中心通報(bào)了2025年工程量貫通軟件應(yīng)用進(jìn)展，相關(guān)部門(mén)部署應(yīng)用要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是算量成果要用到計(jì)量、產(chǎn)值、結(jié)算等項(xiàng)目管理過(guò)程中，筑牢項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)精益化管理的基礎(chǔ)。二是構(gòu)建“問(wèn)題反饋-技術(shù)響應(yīng)-流程優(yōu)化”閉環(huán)管理機(jī)制，持續(xù)迭代優(yōu)化應(yīng)用流程。三是強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)作用，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，將應(yīng)用成效顯著的單位和個(gè)人優(yōu)先納入年度評(píng)優(yōu)評(píng)先序列。
此次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，為算量數(shù)據(jù)深度融入項(xiàng)目管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，公司將以此次推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，持續(xù)提升全周期成本管控能力，推動(dòng)工程項(xiàng)目管理向數(shù)字化、精益化方向邁進(jìn)。
