1月15日下午，安徽建工控股在安建大廈3樓會議室召開審計整改工作“兩辦”第一次調(diào)度會，建工控股整改辦、督查辦、控股及所屬各單位審計整改工作分管領(lǐng)導及整改具體負責人、集團機關(guān)各部門負責人參加會議。
會議通報了所屬單位審計整改組織機構(gòu)建立情況及整改方案上報情況并指出了存在的問題。會上所屬各單位、機關(guān)各部門分別就整改工作開展情況、需協(xié)調(diào)和明確的事項進行了發(fā)言。
會議強調(diào)，所屬各單位和機關(guān)各部門要高度重視此次審計整改工作，要堅持“站位要高、格局要大、態(tài)度要好、動作要實、結(jié)果要好”五個方面的要求認真抓好整改。一要把審計反饋的問題和本單位切實存在的個性和共性問題認真“查清楚”；二要把查擺的事實結(jié)果和存在的問題立即“處理好”；三要制定針對性強、切實可行的整改措施，確保整改工作“改到位”；四要堅持舉一反三、建章立制，確保問題整改“見效果”。
會議對下一步整改工作提出具體要求，一要進一步健全組織機構(gòu)，完善整改方案，優(yōu)化“四個清單”，特別是“措施清單”；二要加強統(tǒng)籌，進一步完善上下內(nèi)外聯(lián)動機制，形成集團整改工作合力，推動“措施清單”落地，確保整改任務(wù)90天“見底清零”；三要從嚴要求，嚴格執(zhí)行整改工作定期通報機制，通報的內(nèi)容要精準、具體、直接、及時、高效，營造集團良好的整改工作環(huán)境。
